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        談眼鏡企業信息化素養的形成

        眼鏡企業信息化素養是眼鏡企業信息化能力的表現形式,它既包含眼鏡從業人員個體的信息化素養(即信息化素養人),更是眼鏡企業整體信息 化能力的綜合表現;從整體來看,既有眼鏡企業內部信息化素養,也有眼鏡企業應對外部環境的信息化素養;從技術層面上看,可以把眼鏡企 業信息化的素養看作是眼鏡企業為實現企業目標所進行的一系列活動中所具備的信息獲取、信息加工、信息的處理利用以及信息傳播和信息創 新的能力。眼鏡企業信息化的根源在企業的本質和目標,只有圍繞眼鏡企業的本質和目標,信息才能為我所用,發揮它的價值。
        第一層次、信息化意識
        隨著體制轉軌,市場化壓力逐漸增大,眼鏡企業也逐漸認識到了信息的重要性,許多大中型眼鏡企業在制定中長期發展規劃中都把信息化建設 作為今后幾年要抓好的重點任務。與此同時,網絡化發展為中小眼鏡企業利用信息,迅速崛起創造了極為有利的條件,其信息化建設的熱情與大中 型眼鏡企業相比并不遜色,而信息技術的成熟及建設成本的不斷下降也進一步的提高了企業信息化水平的積極性。然而,我們必須看到在信息化 推進過程中,觀望的多,模仿的多,主動接受并按眼鏡企業自身條件進行極具戰略規劃的建設很少,而真正成功的企業就更加寥寥無幾了。歸根結 底,這與眼鏡企業缺乏信息化素養,特別在經營管理層極具信息化素養的管理決策人員的缺乏有直接關系。這就要求眼鏡企業經營決策層首先要 轉變傳統觀念,變被動接受為主動推進,同時,政府、高校等人材集居地要加強對眼鏡企業信息化的培訓指導作用;其次,要加強信息化咨詢及監理 等服務監督職能,從規劃、管理、建設及維護等方面規范企業信息化流程,提高信息化建設的成功率,提高企業進一步推進信息化建設的信心和決 心。
        第二層次、信息化技能
        如何構建信息化加工及處理平臺,就必須要引入計算機及網絡技術、數據挖掘及數據管理技術,它包括基于眼鏡企業目標的信息識別技能、 信息獲取技能、信息加工技能、信息應用技能及信息創新技能等五個方面。①信息識別技能。由于每個眼鏡企業的發展階段和業務規模不同,所 處環境不一樣,對信息化的期望和需求也不一樣,所以識別眼鏡企業生產、經營、管理上的優勢和弱點,了解企業信息化的目的、從何處著手、能 達到何種目標、信息化發展的戰略、信息化建設的方法和步驟等因素,制定切實可行的信息化發展戰略,信息識別技能是信息化技能的基礎。② 信息獲取技能。在眼鏡企業的需求指引下,利用先進的數字化技術、計算機技術和數據挖掘等技術,獲得對企業有效的、能反映企業內在條件和 外部環境的信息是企業經營決策的基礎。③信息加工技能。信息加工技能主要指在眼鏡企業總的經營戰略的指導下,圍繞企業的經營目標和經營 理念,將采集到的數據加工成對企業生產經營和管理決策有用信息的過程。④信息應用技能。通過信息加工所得到的信息,要依據眼鏡企業的自 身條件,合理地將相應的信息用來指導企業的生產經營和管理,做到快速、正確地決策,有效合理地實施和應用。⑤信息創新技能。眼鏡企業信息 化的目的,是為了優化眼鏡企業的組織結構和產業鏈結構,提高基于價值鏈的協作水平,提高企業的核心競爭力,使企業能夠持續、穩定、健康地 發展。信息化的過程是一個獲取知識的過程,是眼鏡企業實現自主創新的過程。
        第三層次、信息素養人
        美國圖書館協會信息素養主席委員會在一份綜合報告中提出:“要想成為具有信息素養的人,應該能知道何時需要信息,并擁有確定、評價和 有效利用所需信息的能力”。由于目前我國眼鏡企業信息化人材相對缺乏,而眼鏡企業要想實現其信息化戰略,全方位多渠道構建企業相對穩定 的具有信息主體意識、信息獲取意識、信息傳播意識、信息保密意識、美萍軟件信息守法意識、信息更新意識的信息素養人團隊是必不可少的,這樣眼鏡 企業信息素養人的培養就需要采取送出去、請進來的兩條腿走路的戰略,一方面是從現有的狀況出發,將眼鏡企業的員工逐步送出去培養或者請 定期請外面的專家學者到企業傳授相關的理論及應用知識,另一種舉措是從高等院校引進一些大中專畢業生結合企業的需求加以培養來充實企業 的信息化隊伍。
        第四層次、知識管理
        眼鏡企業信息化是一項長期戰略,成功的前提首先是眼鏡企業要具備信息化素養,在正確的思路下,依據企業自身的現實、系統地制定企業的 信息化戰略,并有計劃有步驟地實施,而不僅僅是電腦聯網或者建立一個網站。通過完善企業內部業務流程、管理的信息化流程到逐步整合外部 價值鏈,實現企業核心價值觀體系下的自主創新,努力實現基于企業價值鏈的知識管理,真正實現眼鏡企業從工業化到信息化、由工業化促進信息 化的跳躍式發展。

        By Wang
         

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